馬雲創業語錄摘錄（三）

1. 今後的工作中，一定要記住這個，團隊中如果自己力量太強，大樹底下難長草。真正的領導是通過別人拿結果，而不是自己沖在最前面。

2. 在公司內部找到能超過你的人，這就是你發現人才的辦法。創業要找最合適的人，不一定要找最成功的人。

3. 曾經有人問過我問題，問我喜歡一個能幹的人還是聽話的人。我說是的，他必須又能幹又聽話，因為聽話本身就是能幹的表現。有時候吵架也是一種緣份，鬧更是一種緣份。

WV的Dream trips沒有他們說的那麼好嗎？

有人詢問關於WV旅遊俱樂部的退費保證以及行程比較的一些問題，這裡分享有參加過Dreamtrips行程的夥伴所提供的想法，其實不需要有先入為主的觀念想得太複雜，就是公司透過他的團購機制提供優惠的旅遊行程給會員，而參加過公司旅遊行程後的人都確實玩得很開心，也是真的物超所值。

而我們只是跟人分享有個全球性的電子旅遊平台，裡面所設計的套裝行程比外面旅行社好又便宜而且還非常特別，只要加入會員就可以使用，覺得不划算可以選擇不要加入，就像高爾夫球俱樂部或是健身俱樂部一樣，想要裡面提供的優惠就選擇加入成為會員一樣。

馬雲創業語錄摘錄（二）

1. 最好的團隊是唐僧團隊：像唐僧這樣的領導，什麼都不要跟他說，他就是取經。孫悟空武功高強，品德也不錯，但唯一遺憾的是脾氣暴躁，單位有這樣的人。豬八戒 有些狡猾，沒有他生活少了很多情趣。沙和尚更多了，他不講人生觀、價值觀等形而上的東西，“這是我的工作”，半小時干完了活就去睡覺，這樣的人單位裡面有 很多很多。

2. 如果只是精英們在一起肯定做不好事，我們都是平凡的人，平凡的人在一起做一些平凡的事，這就是團隊，如果你認為自己是精英，請你離開！

3. 不要讓你的同事為你幹活，而要讓我們的同事為我們的目標和理想幹活。

馬雲創業語錄摘錄（一）

1.馬雲把員工分為野狗、小白兔和獵犬型，野狗就是沒有團隊合作精神但有責任心的，小白兔就是老好人但沒有工作業績的，獵犬型的就是既有團隊合作精神又有工作業績的，所以說前兩種要淘汰，後一種要保留。

2.今天很殘酷，明天更殘酷，後天很美好，但絕大部分人死在明天晚上，所以每個人都不要放棄今天。

3.永遠不要跟別人比幸運。我從來沒想過我比別人幸運。我也許比他們更毅力，在最困難的時候，他們熬不住了，我可以多熬一秒种、兩秒鐘。

馬雲談創業：沒錢、沒技術、沒計畫是成功的三大原因。

馬雲的創業故事很有啟發性，可以列為創業前必看的一課

WV是什麼?

WorldVentures是一家國際級大型旅行社品牌，始創於2005年。
第一年營業額已超過US$1500萬，第二年超過US$5000萬（320%增長），2012年已達1.43億美金。

位居全球前100強直銷企業，亦是唯一一家以旅遊作產品的成功企業。
此公司2005年在美國起步，後來發展至歐洲及非洲，招牌響噹噹。

馬雲談創業：跟風險投資談判/競爭/學習失敗經驗

跟風險投資談判

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每個人心中都有一個拋不下的石頭

我們每人心中都有塊石頭，無人可以拋下它。

從一開始，我們就為著自己的目標而生活著，這時的石頭還只是一種模糊的影子，沒有分明的輪廓，旁人也不能看它們，只有我們自己才能感覺得到。但這對 於當時的自己已經非常足夠，我們需要的是一種激勵自我前進的動力，一種不親易言敗的堅持。等到我們成長到一定的程度，我們才會去喚醒外界的認可，這時，我 們心中的石頭，也才隱隱地有了沈甸甸的味道。從它的沈重中，我們感受到了成功的喜悅。這些石塊，就成了我們進一步前行的基石，在別人的眼中，我們的形象因 為有了那塊前進的基石，而閃耀著光芒。

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